近日，輕化子集團(tuán)召開(kāi)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理、供銷管理暨共度行業(yè)“寒冬”動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)董事局副主席周建華到會(huì)作重要指示，輕化子集團(tuán)董事長(zhǎng)梁正華部署下階段工作，輕化子集團(tuán)總裁吳杰良主持會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了輕化子集團(tuán)下屬各子公司和子集團(tuán)機(jī)關(guān)職能部門落實(shí)集團(tuán)抵御行業(yè)“寒冬”的“2211”戰(zhàn)略目標(biāo)工作思路、具體措施匯報(bào)，分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)。會(huì)議指出，當(dāng)前國(guó)際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱。焦炭、玻璃產(chǎn)業(yè)及下游鋼鐵、房地產(chǎn)行業(yè)均處于全行業(yè)虧損局面，且主要原料價(jià)格下跌相對(duì)滯后。此輪行業(yè)“寒冬”持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、影響大，部分企業(yè)在此輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中將會(huì)被淘汰出局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)勝行業(yè)“寒冬”要堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，要將輕化子集團(tuán)“2211”戰(zhàn)略目標(biāo)作為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷的有力舉措，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)費(fèi)用降低20%、制造費(fèi)用降低20%、優(yōu)化員工隊(duì)伍調(diào)整10%崗位編制、控制工資總額勞動(dòng)力成本降10%。要緊緊抓住產(chǎn)、供、銷3個(gè)核心效益點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，全力挖潛增效，努力實(shí)現(xiàn)“兩高一降兩升”。廣大干職員工要上下擰連成一股繩，同甘共苦、深挖內(nèi)潛、苦練內(nèi)功，在危機(jī)中孕育生機(jī)，助力企業(yè)度過(guò)行業(yè)“寒冬”。（陳一新）
